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浙江石油三道密码 让每一滴油都是承诺
2017年09月25日 来源: 浙江在线    通讯员 潘瑾 史向军
【摘要】“先后6次荣获集团公司质量管理先进单位;连续7年获销售公司“比学赶帮超”数质量管理先进红旗;获中国石油和化工行业质量标杆称号;被评为集团公司首批创新性企业;集团公司和国家、地方各级计量检查和质量抽检全部合格…” 在2017年质量月,浙江石油分公司交出了一份满意的成绩单。而在成绩单的背后,究竟蕴含着怎样的“密码”呢?

  浙江在线-台州频道9月25日讯(浙江在线通讯员 潘瑾 史向军)“先后6次荣获集团公司质量管理先进单位;连续7年获销售公司“比学赶帮超”数质量管理先进红旗;获中国石油和化工行业质量标杆称号;被评为集团公司首批创新性企业;集团公司和国家、地方各级计量检查和质量抽检全部合格…”

  在2017年质量月,浙江石油分公司交出了一份满意的成绩单。而在成绩单的背后,究竟蕴含着怎样的“密码”呢?

  第一道密码:来自拉高标准的质量领先意识

  “一定要用行动把质优量足、客户满意的目标落到实处,确保加到顾客油箱里的油品质量100%合格,数量100%充足”,浙江石油分公司数质量处柯立副处长如是说。为了落实“双百”目标,浙江石油谋定而动,自我加压,不断增加内控检测指标,从源头上堵塞油品质量风险。

  9月22日清晨,海面上风高浪急,舟山港口浦油库质检室副主任陈颖晔习惯性地戴上安全帽,穿上救生衣,拎起重重的油样箱,稳步踏上取样船,随着发动机的轰鸣声,开始了她一天的锚地取样工作。这样的出海经历每年有160余次,最近的地方一个来回要一个小时,最远的地方会超过四、五个钟头,400多公里。

  “这几年,汽油的检测指标由原来的6个项目增加到10余个,柴油由原来的9个指标增加到20多个指标,我们的工作量尽管增加了好几倍,但想到一切都是为了保证油品质量合格,我们也就无怨无悔。”陈颖晔介绍道。

  近年来,随着公司经营量持续增长,外采油品逐渐增多,占比越来越大。但由于外采油品来源多,质量情况复杂,存在较大风险。为了保证油品质量,浙江石油从细微处着手,在油品质量上进行了一系列管理创新,除标准检测指标外,在行业内首创外采油品内控指标,持续升级油品质量防火墙。为确保外采油品的质量,还率先提出了内控指标的做法,即对外采油品在常规指标检测的基础上,根据质量检验中发现的异常现象和社会上发生的油品质量问题,不断更新和动态增加检验指标,如增加了汽油未洗胶质含量、柴油的堵塞倾向性、浊点、水溶性酸或碱等多项内控指标,并形成了一套外采油质量内控指标体系,以百分之百的诚意,使老百姓都能加上放心油。

  第二道密码:来自一竿到底的层层把关意识

  毕业于浙江海洋大学的90后小伙吴远强,两年前分配到宁波三官堂油库质检室工作。现在他的工作主要是做油品化验分析。他当即展示了一项“硫含量”的检测,他说:“汽油的硫含量会对环境造成很大影响,这是汽油的通常检测项目。”

  小伙子还娓娓讲述了这么一个故事:“今年的5月8日上午,三十多位车主围住了位于邯郸的梦湖加油站,因为前几天在这里加油致使他们的车辆出现了无力、提速慢、打不着火、熄火等问题。好不容易买个车,却因为加了‘黑加油站’的油给搞‘趴窝’,着实闹心。”

  为了避免数质量纠纷,中国石化浙江石油分公司在油品入库、储存、出库、运输、接卸、销售等作业环节,实施全程监管。

  同在三官堂油库的王菊梅大姐,已从事质检工作近30年,她说,这么多年,自己最切身的体会是浙江石油对质量的管理越来越精细了,而大家也都踏踏实实地在做:“公司要求我们质检人员一定要严把油品7道关:油品除了海上取样检测;入库前还需取一次样;入库后需再次经过化验室化验,要保证各项指标均符合标准;储存周期也要检测;油罐车在油库装车前也要进行出库检测;油品送达加油站时,专业卸油员将再次抽取底部样品,检查合格后方可卸油;在加油站储罐中,更要定期抽检。这七个环节,丝毫不得马虎。”

  为杜绝运输途中的管控盲点,浙江石油在坚持油罐车“双电子铅封”管理的基础上,为油罐车配备了高清摄像头和GPS定位系统,实行闭环运输管理模式,并创新了GPS三级监控模式:一级油站回放检查、二级区域公司回放抽查、三级地市分公司回放抽查。

  此举不仅杜绝了油罐车在运输途中的监管盲点,还使浙江分公司的油品综合损耗连年下降,连续5年达到“零损耗”的理想目标。

  第三道密码:来自站位高远的管理创新意识

  望着一台台新式的硫含量全自动化检测仪、全自动化氧化安定性检测器、原子吸收分光光度计等精密仪器,临海油库质检室主任王剑的脸上露出了欣慰的笑容。

  为了强化数质量检测的准确性,浙江石油靶向施策,在多个重点领域下“先手棋”,引进并为省公司A级质检室配备了近千万的设备,为地市公司准A级或B级质检室投入数百万的资金,不断升级先进设备,为油品质量保驾护航。

  在此基础上,公司立足于实际使用需求,先后开发了“储罐多功能自动计量仪”和“管线在线密度计”等新型自动计量设备,推动了计量工作的自动化、信息化和规范化水平。

  当前,浙江石油有2000余座加油站,分布广,加油机、加油枪数量多,油站管理半径大,如何实时掌控加油机在加油过程中的计量超差风险,保证加油机计量准确,这是横亘在大家面前的一大难题。

  为了破解这一难题,大伙儿反复推敲论证,利用现有的检定(校验)数据和加油站已有的ERP平台,在全国首创了加油机超差风险管控体系。

  “现在好了,运用大数据分析,将加油机产生的计量误差分为‘无风险、可控风险、高风险和特高风险’4个风险等级,然后根据计量风险等级采取相应的管理措施,给基层加油站减去了很多后顾之忧。”孙国峰说。

  为了“站位高、落点实”,浙江石油还致力于专业化人才队伍建设,通过“传帮带”、“师带徒”制度,逐渐培养出一批既懂技术,又懂管理的后备年轻人才队伍,并在总部和销售公司技能比武中屡获团体和个人金牌。”

  当前,“拉高标准、层层落实、创新驱动”三道密码,犹如并驾齐驱的“三驾马车”,正以领跑的姿态,不断拉动着浙江石油数质量水平的全面提升。

标签: 浙江 石油 承诺 浙江在线台州频道 责任编辑: 张丹萍
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