步入临海市尤溪镇下涨村，随着地底的番薯露出土面，树梢的胖柿子被晒成柿饼，村民罗恒朝经营的民宿涌进了来自杭州等地的游客。“自从2018年村合作社统一管理运营后，民宿游客多了不少。每逢年前，我们还会跟村集体按比例进行分成，日子越过越好了。”罗恒朝说。

　　作为临海旅游发展重点镇，下涨村是尤溪镇坚持“全域旅游化、全镇景区化”发展定位，起步较早的村庄之一。12年前，这里便开始发展民宿产业，但随着旅游市场不断变化，层次偏低的民宿互打“价格战”，导致产业发展陷入瓶颈。

　　“走中高端才更有生命力。”该村党支部书记罗来富说。于是，下涨村在民宿数量上做减法，质量上做加法，从20多家减少到现在的13家，从原来的“分散经营”模式向“集体经营”模式转变，将民宿统一交于村合作社进行管理运营，经营收益按村集体40%、民宿经营者60%的比例进行分成。随着经营模式的更新迭代，民宿迎来了标准化建设，档次有了飞跃，下涨村还以党建联建辐射带动周边几个村子一同搭上了乡村旅游的“致富快车”。

　　作为台州“全域旅游”先行者，近年来，尤溪坚持“峡谷蜜境·悦动尤溪”特色旅游品牌，完善顶层设计，因地制宜精准施策，镇里不同的村庄根据自身的优势，探索截然不同的发展模式，闯出了各自的乡村振兴新路子。尤溪镇荣获国家级生态镇、全国环境优美镇、国家卫生镇，年游客量达到127万人次。

　　竹家山村凭借优越的自然条件引入了社会资本。2017年，台州山涧度假有限公司总经理邱萍被竹家山古朴悠然的气息迷住了，决定投资3000万元，租下这片山水田园，将60间闲置房屋进行改造，打造一家高端民宿。“租期20年，期满后无偿返还给我们。村集体的收入一年可以增加6万多元！”村民张友说，除了租金收益，村里闲置土地也被民宿承包用于种植蔬菜，民宿内的服务、保洁等人员都为当地村民。

　　紫升村则探索了公司化运营的新模式，由村集体和村民共同出资成立旅游发展公司，对村内旅游资源进行统一开发，其中村集体占股51%，村民占股49%，每年进行旅游收益分红。公司通过招商引资，引进了台运集团哈哈乐园项目，租用村民土地开发了滑草、卡丁车等旅游项目，全村近一半村民每年都可从中获得可观的租金收入。

　　村村共享生态红利，各谋发展路径。眼下，尤溪镇正争创省5A级景区镇，对标5A景区要求，做优“生态+”，凸显“峡谷蜜境”运动休闲新定位；做精“智慧+”，提升“数智尤溪”旅游服务新面貌；做足“人文+”，谱写“千年义诚”文旅融合新篇章。