临时通知、隔天“赶考”、不设主题、当场打分……最近举行的仙居县第五次干部现场集中考评会上，10名来自不同部门、乡镇（街道）和村社的干部逐一上台展示。台下，评审团结合组织部门前期经常性考察中了解到的情况提问印证，并打分评出先锋“红榜”6人、后进“黑榜”3人。“只有平时工作做扎实了，才能随时经得起检验。”夺得最高分的仙居经济开发区管委会副主任张一益说。

　　赛场覆盖全域、考评放在平时、激励融入日常。仙居结合主题教育，通过深入开展“干部大考评、实绩大比拼、共促大发展”活动，重塑干部激励机制，全力打造“人人讲担当、个个争作为”的良好生态。仙居县委常委、组织部长毛祖超表示，这一活动就是要以“赛”砺兵，引导广大基层干部时刻牢固树立“岗位就是赛场”的意识，不断激发干事创业内驱力。

　　为全面及时准确掌握干部平时工作生活真实表现，仙居县委组织部全体干部编成4个“部领导+责任科室”的经常性考察组，分组分片负责乡镇（街道）和县级部门所有干部的常态化考察。考察组通过业务关联单位、管理服务对象等多个维度，全时段、全方位了解实绩表现，并对干部进行动态、精准“画像”。

　　在此基础上，仙居精心设计覆盖所有干部的各种“赛制”，鼓励比学赶超。“综合赛”，即除一季度一次的全县现场集中考评外，每个考察组每月至少到一个单位开展一次现场考评会，对象主要为经常性考察中表现较好、较差人员，按照“岗位、担当、实绩、口碑”四个维度测评定档、红黑榜通报，倒逼干事激情。“擂台赛”聚焦发展重心，鼓励全县干部积极投入“共同富裕一线、项目推进一线、攻坚破难一线、产业招引一线”，同台竞“绩”。“现场赛”则是每月选择条件相似、产业相近的两个乡镇（街道）6个村，安排全县镇村干部轮流到现场学习考察、比拼打分。通过比拼，干部比出了干劲、比清了思路。神仙居景区附近的白塔镇上叶村，明晰了“景村一体、数字赋能”的发展新思路；地僻人稀的淡竹乡林坑村，找准了民宿和蜂蜜产业赛道，100余名村民已实现在家门口就业……

　　“有为者有位，无为者失位”，是仙居以“赛”砺兵的鲜明导向。仙居创新推行“无为问责七步法”，建立跨镇街跨部门跨领域交流机制，出台激励担当作为的问责和容错免责“两张清单”，将“靠前作为”干部及时选拔重用，“庸懒散拖”干部调整到一线“淬火重塑”。截至目前，全县已问责“无为”干部25人，调整“守摊”干部16人，对14起工作失误予以容错。

　　干部考评、实绩比拼，“赛”出了共促发展的良好态势。今年前三季度，仙居高新技术产业投资同比增长289.5%，增速全省第一；规上工业增加值增速、工业性投资增速等15项主要经济指标总得分居台州市第一。