眼下正是浙江省仙居县消防安全隐患大排查、大整治阶段，仙居县的1000多名外卖、快递小哥们额外多了一个任务，就是化身成为“啄木鸟”，参与消防隐患排查。

　　 徐广俊是一名美团外卖小哥，这天中午，他像往常一样，来到一家餐饮店取餐，在等待出餐的时候，到餐饮点的后厨、前台转了转。发现店内的灭火器存在过期未更换的情况，马上拍了几张照片发到群里。没过一会儿，该片区的消防网格员就来到店内，与商家进行交涉，督促该消防隐患的整改。

　　“消防安全无小事，关系到老百姓的生命财产安全，作为一名党员外卖小哥，感觉自己肩上多了一份责任和担当。”徐广俊如是说。

　　快递小哥朱玮航每送货到客户家中时，他都要看一下楼道有无物品堆放，消防通道是否的堵塞现象。他说：“以前进楼道送完东西就走人，现在要看看环境、有没有消防安全隐患，如果有立即拍照上传，为消防部门消除隐患做基础。”

　　今年，仙居县消安委办在消防安全隐患防控过程中，实施“啄木鸟工程”，整合外卖、快递小哥等新业态群体，打造“小哥吹哨、消防报到”隐患排查模式，利用他们出入小区楼道、社区家庭密度高、次数多的有利条件，反馈消防隐患问题线索，为隐患整治提供信息源头。

　　 南峰街道处在仙居主城区，美团、饿了么两家公司有外卖小哥500多人，街道党工委专门组建了两个党支部，成立了“快递员+外卖员+志愿者+入党积极分子”的“啄木鸟”队伍。通过政治把关、素质考察，确保把合格的人吸纳进来，并建立“岗前培训+定期复盘”常态培养机制，梳理履职内容、任务清单，相关职能单位牵头指导培训，推选“小哥”党员担任片区“啄木鸟”团队负责人，实现干事、有人管事。

　　 与此同时，仙居县消安委办还把各个快递公司的快递小哥进行整合，与社区的网格员有效对接，人力、资源下沉到背街小巷，配置到隐患源头，建立“啄木鸟报线索+网格员核查+乡镇部门跟办”的基层治理模式，突出强化基层消防安全隐患治理的预见性。组织架构上，建立“县、镇、企（平台）、片区团队”四级贯通的“啄木鸟”工作体系；工作模式上，“啄木鸟”队伍以拍照抓取的形式反馈隐患问题线索，专职网格员、巡防员跟进现场核查研判，视情况上报基层消防隐患处置流程，理顺线索流转、交办、反馈程序，做到“每日一统计、每日一反馈”，建立抓落实、防反弹“两张监督清单”，确保问题线索及时跟进、妥善整改，把消防安全隐患消除在萌芽状态。

　　 南峰街道平安法治应急管办干部朱绍建认为：“外卖小哥能在第一时间、第一现场掌握到商家的消防安全情况，能及时发现存在的一些安全隐患问题。通过将这股潜在的监督力量融入消防安全隐患防控体系中，起到‘哨点’作用，为我们消防安全共治注入新力量。”

　　 仙居县消安委办主任，消防救援大队大队长陈小利告诉记者：“外卖小哥、快递员加起来近千人，队伍庞大，联系广泛，是一支不可多得的力量。用好这支力量十分必要，接下来我们县消安委办要增强‘啄木鸟’群体身份的认同感，通过‘政府兜底+企业募捐+鼓励自筹’的形式筹建‘啄木鸟工程基金’。对优秀小哥进行表彰奖励，让这些‘啄木鸟’成为消除消防安全隐患的流动监管员。”