近10年来，平均每年有5起跨国并购；与世界215个国家和地区有着经贸往来；肇始2009年7月的台州海外并购之路，至今已在欧洲、美国等16个国家和地区累计完成55起海外并购……

　　一组组数据显示着台州企业的海外并购活力。

　　在经济全球化的浪潮中，以“敢为天下先”著称、以民营企业为主体的台州企业活跃在对外投资各个领域，他们逐浪前行，精准把握全球化的脉搏，积极布局海外市场，以跨境并购化危机、助转型，掀起了一股海外并购热潮。

　　典型引路，企业放眼海外

　　台州民营经济从草根起步，不少企业做到一定规模就上不去了。如何突破发展瓶颈，朝着龙头型企业进军？

　　杰克科技股份有限公司（下简称杰克）以敢为人先的实践表明：海外并购是一条正确的路。

　　2009年，杰克收购德国奔马和拓卡，成为台州第一批走海外并购道路的企业，并通过对海外优质资源的并购整合，实现了生产技术全面革新。

　　2017年，杰克收购意大利迈卡，2018年，杰克收购意大利威比玛，实现了其缝制装备行业发展智能化需求，突破了技术“天花板”。

　　目前，杰克已成为全球缝制机械行业产销规模最大的企业、全球行业内申请专利数最多的企业之一，杰克缝纫机的国际品牌也越打越响。

　　杰克的海外并购经历，打开了台州企业的视野，为发展提供了新思路。

　　很快，台州企业便以极强的市场敏锐性，频繁与外国企业接触，将目光从国内转向国际，逐步实现了从贸易商到并购商的身份转化。

　　多年来，吉利、华海、联化等为代表一批龙头企业的海外并购实践涌现，带动更多企业走上海外并购道路。而今，随着全球化的深入，台州规上企业对海外并购热度不减——

　　通过海外并购，能够有效、快速地获取境外品牌、技术、营销渠道；

　　通过海外并购，可以与国际上同行业顶尖水平企业合作结盟，带来内在技术和产品品质的有力提升和市场的迅速扩大。

　　通过海外并购，能够带动先进生产力向本地企业集聚，最终带动台州企业的转型升级。

　　“比如中能机车，在收购意大利老牌摩托车品牌莫里尼后，将其先进发动机制造技术引进台州本厂，带动了生产线的升级。”市商务局相关负责人说，“在种种典型引路下，台州企业进行海外并购的内驱力越来越强。”

　　持续发力，政府引导发展

　　“大力支持台州企业境外投资、跨境并购和回归反哺，大力培育本土跨国公司，作为构建高能级开放体系，成为链接全球的‘双循环’战略节点的战略举措。”市党代会报告中的一段话，是我市近年来不断引领企业走海外并购道路的生动体现。

　　在海外并购上，“企业的强大内驱力，政府的有效引导力”是台州的鲜明底色。

　　2020年6月，浙江省境外投资联盟丝路护航行动在台启动，海外并购台州峰会同步开幕。会上，市委、市政府提出，要把推动企业跨境并购作为促进高质量发展、高水平开放的关键一招，党委政府一路护航，深入实施“凤凰行动”，高质量打造省级跨境并购产业园，助力台州民企不断走向国际舞台。

　　2021年，我市出台《台州市加快推进境外并购十条意见》，以政策为企业提供保障，加强境外投资风险防控，鼓励企业开展更大规模、更高质量、更高水平的跨国并购。

　　“这是浙江省内首次针对企业境外并购出台的政策，给企业境外并购行为提供了更明确的指引，支持企业迈开腿，大胆扬帆出海。”市商务局相关负责人介绍。

　　其实，我市此前出台的《关于加快实施“走出去”战略意见》等政策文件，都是在政策上开绿灯，给予企业最大支持力度和最优质服务保障，鼓足企业走出去的信心。

　　既在政策上支持，也在行为上引路。台州企业与德国企业的合作就是很好的例子——

　　近年来，台州积极对接德国工业4.0，加入中德工业城市联盟，出台《关于台州全方位参与中德合作的若干意见》，建设中德（台州）国际产业合作园，与德国高级专家组织（SES）签订专家派遣协议。

　　在此契机下，新界泵业8600万元收购德国WITA，利用其高端循环泵的技术和品牌优势，加快跻身世界水泵一流品牌行列；利源重工与德国葛利兹钢厂成立合资公司后，得到其大型装备用铸锻件方面的全部技术，进一步巩固并扩大了行业领先地位……

　　回归反哺，创优台州品牌

　　企业进行海外并购，带动上下游全产业链，带活的是本地产业集聚。

　　台州企业“走出去”并购重组，换来了核心技术、海外市场，布局全球价值链的同时，积极“引进来”回归反哺，将核心技术带回台州落地生根，打造台州制造的世界品牌，进而带动亿级产业集群发展，影响一大片。

　　2013年，吉利以并购沃尔沃汽车为契机，成立吉利汽车欧洲研发中心（CEVT），自主研发高端品牌“领克”汽车，构建“欧洲技术—欧洲设计—全球制造—全球销售”的产业链条，并将台州工厂作为“领克”率先投产基地。

　　一次并购，催生出了一个特色小镇——

　　在台州汽车小镇，围绕吉利V汽车项目，一批汽车行业的国内外500强企业、上市公司、行业龙头入驻于此，其生产工艺、装备水平和技术标准方面达到或超过沃尔沃瑞典工厂，树立“超级现代工厂”的标杆。

　　一次并购，孵化出更大产业格局——

　　近年来，台州以吉利汽车为龙头，从夯实产业基础、完善物流集疏运体系等着手，构建以整车生产企业为核心、零部件制造企业为依托的协同发展体系。目前，台州已经形成了临海、路桥、台州高新区三大整车生产基地，6000多家零部件企业环绕分布的产业格局。

　　以吉利为缩影，“并购一企、带回一批、带动一片”良性循环格局在台州逐步形成。

　　而台州也紧握RCEP生效等时代机遇，不断推动本地产业的转型升级，支持更多企业通过海外并购，一步步向产业链、价值链的中高端迈进。

　　成就：海外并购持续升温

　　截至目前，我市已设立753家境外公司，累计中方投资额41.9亿美元，其中有55个境外并购项目，并购中方投资额达28亿美元。

　　这些境外并购分布在以欧洲、美国等发达经济体为主的16个国家和地区；并购行业主要集中在医药医化、汽车及零部件、缝制设备等台州七大千亿产业；并购模式从收购上下游供应商、收购“百年品牌”到“蛇吞象”式收购应有尽有。

　　台州企业海外并购持续升温，由此带来的国际竞争力的增强，开放程度的不断提升，产品技术标准的不断跃升，对我市积极融入国际国内双循环格局，打造五大产业城有着重要意义。

　　点评：从地瓜理论看海外并购

　　地瓜的藤蔓向四面八方延伸，为的是汲取更多的阳光、雨露和养分，但它的块茎始终是在根基部，藤蔓的延伸扩张最终为的是块茎能长得更加粗壮硕大。

　　同样，台州企业积极主动走出去，进行海外并购，主动获取技术、品牌、人才等高端要素，通过嫁接海内外先进技术资源，联通国内外前沿人才，快速畅通内外双循环，打通全球强链补链之路，使得台州民企从国内先进走向全球先进。

　　同时，企业并购后项目回归落地台州，带回了先进技术、人才、生产力等资源要素，有效反哺了市内经济，形成了台商全球发展的“地瓜经济”，符合跳出台州、发展台州的现实需要。