“综合5位评委的打分，建设银行丰泽支行中标。”随着拍卖槌敲响，“劳动者港湾”项目“名花有主”。昔日无人认领的服务项目“滞销品”，今日巧妙出招竟成“畅销货”，社区居民代表纷纷拍手叫好。

　　7月24日上午，天台县赤城街道丰泽社区活动室内，上演了一场别开生面的拍卖会。正在拍卖的“劳动者港湾”社区服务项目，参加竞拍的3个单位不仅派出了得力代表，而且都事先规划了项目的详细实施方案。

　　丰泽是个开放式社区，有近1.5万居民，社区服务的需求量较大。半个月前，该社区“大党委”就摸排的热点、难点问题，推出9个社区契约化共建服务项目，并向辖区机关、企事业单位发出“英雄帖”。短短半天时间，就有6个服务项目被认领，但“劳动者港湾”“四点半课堂”等3个服务项目一直无人问津。

　　“相比其他6个，剩下的这3个都需要投入一定的资金、场地和相对专业的人员，同时需长期经营与维护，它们是社区迫切需要解决的为民实事项目。”社区党组织负责人张德存一时苦无良策。

　　如何激活“滞销”的服务项目，丰富社区的公众服务，赤城街道机关党委运用激励机制，引入拍卖理念，吸引社区“大党委”各成员单位参与竞拍。

　　街道机关党委负责人告诉记者，他们运用了政治、精神、物质等综合激励方法，让中标单位既有面子，又有实惠，体现了互惠、共建、共享的理念，解决了“一头热一头冷”的问题，也为实施难度大的服务项目找到了突破口。

　　在20来分钟的竞拍中，3个服务项目“滞销品”，摇身一变成为人人争相得之的“畅销货”。中标“劳动者港湾”项目后，建设银行丰泽支行党员丁福善说，我们是派出机构，之前是心有余力不足，现在招标书明确了一定的日常维护补助、支部评先评优等激励措施，这样就大大减轻了我们的参与压力，激发了全体党员把这项好事做好的动力。

　　近年来，随着城市化进程的加快，天台县开展了社区管理体制改革工作，已新建城市社区21个。各社区以项目化、清单化形式，建立社区“大党委”资源清单、项目清单和需求清单，推动共建项目实体化运作。

　　目前，除“契约化共建”项目对口认领外，该县已全面推广“招标制”，确保实施难度较大的社区服务项目及早落地，让社区居民真正得实惠。