8月16日上午，市委常委、黄岩区委书记徐淼带领区委办、区财政地税局、区住建局等相关单位主要负责人来到开发区(高铁新区)管委会走访调研，就新整合的开发区(高铁新区)存在哪些方面的问题以及近阶段工作进展中的亮点进行“把脉问诊”。黄岩区委常委管江志参加调研。

　　今年上半年，原黄岩经济开发区、高铁新区建设指挥部、东区建设指挥部合并成立开发区(高铁新区)管委会。整合过程中，该管委会坚持“工作不停、队伍不乱、人心不散”的原则，以“精准、高效”为目标，稳步推进三个单位整合重组，狠抓重点区块、重点项目建设，目前各项工作有序推进。但与此同时，还处于磨合阶段的管委会也存在体制机制、人员管理、投融资等方面的系列问题。

　　调研中，开发区(高铁新区)管委会主要负责人围绕机构整合、重点项目推进、存在问题及建议三个方面对当前工作作了详实的汇报。徐淼时而仔细聆听，听到重点立刻在笔记本上记下要点；时而锁眉苦思，对于汇报中提到的可以当场解决的问题，第一时间交办相关单位落实。

　　徐淼说，三家单位整合形成新的开发区(高铁新区)管委会，在磨合期存在问题很正常，整合后的管委会要正确认识问题、面对问题，把问题转化为压力，把压力转化成战斗力，充分挖掘潜力，站在新起点，翻篇归零，轻装上阵，主动担当，把决心下到底，全力以赴推动各项工作取得新突破。

　　此次调研，“主体意识”是书记口中的高频词。针对下阶段如何“破难”，徐淼强调，围绕当前形势，要树立主体意识，开发区(高铁新区)管委会是一个整体，每位成员都要有“统”的思维，努力保持原来的各项工作不断档，紧扣中心工作，把工作做实、做好；强化担当，主动出击做工作，梳理出来的问题需要由区级层面解决，提出一个比较完整、系统的方案上报，机构内部可以解决的问题，要敢于作为，积极主动协调解决，不等、不靠、不观望；过去不好的工作模式、落后的观点思想要摒弃，结合职能整合过程中面临的新问题，充分调研，以改革为抓手，快速提出对策，为各项工作迅速推进提供支撑。

　　徐淼要求，管委会要打造一支精干高效的干部队伍，队伍思想要统一到抓发展、抓项目上来，要创新机制，引入新的考核办法，为黄岩铁军培养、锻炼、发展一批优秀干部；要做好“减法”，保持奋发有为的精神状态，提振干部队伍的精气神、提高做事的主动性，合力攻坚。各级各部门要多关注管委会的发展，主动对接，帮忙寻找一些问题的解决方案，努力为全区经济社会发展作出更大的贡献。