浙江在线-台州频道12月22日讯(浙江在线记者 陈久忍 区委报道组 周薇薇) 从11月14日正式宣布任命起,黄岩区委书记徐淼在新岗位工作已经一个多月了。
作为“一线总指挥”,区委书记上任以来最关心什么,忙了些什么,又在谋划什么?对黄岩今后发展,又有什么思考?从中可以看出什么样的执政思路,又体现了什么样的执政风格?
黄岩区委书记徐淼。
12月20日,浙江新闻客户端记者面对面采访了黄岩区委书记徐淼,并通过梳理当地官方报道,为大家带来独家解读。
3次专题调研
看书记对什么最关注
关键词:城市建设
12月20日,小雨天气,黄岩区委书记徐淼一个上午密集调研了4个城中村以及1个旧城改造区块,研究旧城改造和城中村拆后利用工作。
履新一个多月来,这已是徐淼第3次专题调研城市建设。如此高密度的关注,体现了区委书记对这项工作的高度重视。
在12月2日,半个多月前,黄岩区委常委会专题研究了补短板工作,提出今后五年要重点补齐产业提升、城市建设、体制机制等6个方面短板。
但是,直到这次调研中,徐淼才明确提出:城市建设是黄岩区今后五年要重点解决的六大短板之首,必须要把城市建设作为今后重中之重的任务来抓。
徐淼调研城市建设。陈湛摄
那么,为什么是城市建设?
黄岩建县历史逾1300多年,是台州市3大主城区之一,然而长期以来,城市建设一直是黄岩最明显的短板:城区布局比较零乱,旧城改造速度偏慢,城市整体面貌不够理想,安置房品质有待提高。
“外面看像深圳,进来看像乡镇。”是很多黄岩人对城区落后现状的一种无奈自嘲。
在座谈时,徐淼也提到,黄岩城区还没有一家现代化的商业综合体,导致黄岩人购物都往椒江路桥跑。
这次,徐淼提出以城市建设为纲,有他深思熟虑后的现实考量。
在20日的调研途中,徐淼向记者这样解释他的良苦用心:黄岩是一个老工业基地,基础不错,但近年来,发展有弱化之势。而城市建设,直接关系到城市形象、居住环境、产业提升等方方面面的发展,“抓好城市建设将起到纲举目张的作用。”
当然,黄岩城市建设这个短板,并不是一块好啃的骨头。今年3月,黄岩启动了天长路区块的旧城改造,距离上一次旧城改造已经隔了14年。
可以看出,徐淼将城市建设作为最大短板,正是选择正视问题、迎难而上的一种表现。
事实上,低调务实、敢啃硬骨头正是徐淼的工作特点。在担任温岭市委书记时,徐淼就善于攻坚克难,通过市委挂牌督办等方式,解决了一大批多年累积的历史性难题。
今后,新任区委书记将给黄岩的城市面貌将带来什么样的改变,值得我们期待。
3次专题研究会
看书记对什么最看重
关键词:民生、民意
梳理黄岩当地官方报道,记者发现,徐淼共主持召开了3次专题研究会。
第一次是在12月2日晚上,徐淼主持召开区委常委会会议,专题研究补短板工作。这个会议事关黄岩发展全局,事关今后五年黄岩的发展方向,重要性不言而喻。
第二次是在12月12日,徐淼召集国土、规划、住建、“三改一拆”办等部门及全区乡镇(街道)主要负责人召开专题会议,研究治危拆违拆后利用工作。治危拆违是全省统一部署的重点工作,必须抓好落实。
第三次是在12月13日,徐淼召集区住建、国土、规划等部门及各建设指挥部主要负责人就农民安置房建设工作进行专题研究。
这次颇不寻常的研究会值得我们注意。一个区委书记为了一项具体工作专门开专题研究会,原因只有一个:对这项工作特别重视。
徐淼调研城市建设。陈湛摄
安置房建设涉及全区发展,关系到重点工程建设、旧城改造等重点工作的推进。但徐淼关注此事,有一个更为重要的因素:安置房建设是一项涉及面很广的民生问题!
徐淼说,在一次外出调研时,一名退休老干部向他反映,自己过了14年才才住进新房。这件事对徐淼触动很大,推动徐淼召开这次专题会。
履新区委书记以来,徐淼还有一个举措受到了不少关注。
11月18日,正式上任第5天,徐淼就在全市率先向社会公布了个人邮箱。邮箱与手机绑定,收到邮件后会第一时间在手机上提醒。对邮件,徐淼每封必读。
接受记者采访时,徐淼这么解释他公布邮箱的原因:公布个人邮箱是为了建立一条与群众无障碍沟通的渠道,接收第一手的民意。
据区委办统计,目前,徐淼个人信箱已经收到了220多封市民来信。除了极个别邮件,其余已全部回复处理。有一名市民反映道路隔离栏问题,发现第三天就处理好了,专门向区委办打电话表扬致谢。
最近几天,举报类的信件有所增多。“举报干部的,我会亲自处理,其余的会交给部门分类处理。”徐淼对记者说。
梳理公开报道发现,在安置房建设上,徐淼提出“要以群众满意不满意为唯一的标准”;在治危拆违拆后利用上,徐淼提出“确保以最快的速度让老百姓切身体会到拆后利用带来的好处”。可以清晰看出,重视民生、民意已成为徐淼执政的一大特点。
3句犀利点评
看书记如何抓工作
关键词:务实、专业
12月20日上午,记者全程跟随徐淼调研城市建设。
徐淼务实低调的作风,对城市建设的专业内行,以及一针见血的犀利点评,给记者留下了很深的印象。
徐淼调研城市建设。陈湛摄
在调研结束后的座谈会上,一名街道负责人谈到了人手不够的问题。
徐淼点评道:“应该鼓励社会专业力量和品牌公司来参与安置房建设,让专业的人做专业的事。街道和指挥部可以腾出手做政策处理工作。”
徐淼说,自己曾专门就安置房建设做过功课,他发现由指挥部主导建设的安置房,不仅回迁时间长、建造成本高,品质上也不如商品房。
徐淼还为安置房建设设置了一条3年内回迁的时间底线,通过倒排时间表促使自我加压提速,让群众早日住进新房。“安置房建设超过3年就是失败。”3年就是时间底线,清晰明了。
天长路旧城改建项目已经进入到关键的协议签订阶段,待容积率明确后,将在规定的期限内,完成法定的征收程序。
徐淼指出,旧城改造要请专业公司做好成本测算。在拆迁安置时,应该鼓励货币化补偿,通盘考虑安置区块容积率,并通过市场化安置,使安置房建设和当地房地产市场实现良性互动。
在座谈会上,徐淼还谈到干部队伍建设,以及与体制机制的关系。针对指挥部和街道工作冷热不均问题,他提出应该顺畅体制,用考核激发干部队伍做事积极性,形成工作合力。然而,他话风一转,说道:“没有100%完美的体制机制,关键还是人。不干有1万个理由,干也有1万个理由。”
他说,我们提出打造黄岩铁军。什么是黄岩铁军?我认为,敢担当,敢拼搏,不计个人得失,分工不分家,敢为政府分忧的才是黄岩铁军。
原标题: 独家解读︱3个数字读懂新任黄岩区委书记如何做工作
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