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最是硬气动人心 仙居这个村主任为啥人人竖大拇指?
2016年11月01日 来源: 浙江日报 赵静 仙居报道组 张肖斌

  浙江日报刊发

  秋风送爽,记者再次见到仙居县福应街道东门社区(原东门村)居委会主任李均溪时,发现他晒得更黑了。

  和很多人想象中的村干部形象不同,李均溪身材高大,长相儒雅。但熟悉他的人都知道,在他的斯文外表下有一股典型的台州式硬气。担任居委会主任5年,发展村集体经济、多城同创、“三改一拆”……攻坚克难的事,年过六旬的他始终冲在第一线。

  5年前,村委会换届选举,已从原单位退休、不是候选人也无意参与村事务的李均溪,被村民们抬上了“主任”一职,从此一颗心都栓在了村里。他说,只想对得起村民们的那一份信任。

  李均溪(右)与社区居民谈工作。

  精心壮大集体资产

  面庞黝黑,嗓门洪亮,说起村里的事儿,李均溪的嘴像机关枪,“突突突”扫过来一梭子。

  初上任,群众反映最突出的是历史遗留欠账多,集体资产出现负增长;欠银行、欠单位、欠个人,债台高筑……李均溪愁得夜夜失眠,满脑子想着如何壮大集体资产。

  穷则思变,曾在县国土部门工作多年的李均溪,借鉴外地经验,提出要重视村集体闲置留用地的开发和利用。经过半年努力,2011年8月社区成功引进大众4S店,赢得第一笔84万元的资金收益,解了燃眉之急。之后,社区又成功地将位于东陈垟地块40多亩闲置留用地分别出租。李均溪带领大伙招商引资,一干就是5年。如今,东门社区集体经济从原来欠债1000多万元,到现在拥有集体资产4000多万元,每年仅土地出租一项就进账300多万元。

  八旬老人张宝香一说起他们的主任,便笑得露出掉光了牙的牙床,直夸道:“多亏了有他,我们的日子才过得这么舒心。”

  为村里办事,李均溪不怕自掏腰包,上任第一年他偷偷拿出20万元充到村里,用于还银行贷款。村北大水弄道路硬化,李均溪出面到处拉赞助,筹款30多万元。涉及社区的建设,他从来都是精打细算,能省的都为村里节省。

  社区整治出大力

  眼前的东门老街,古城楼古色古香,一条石板路干净清爽,老门堂古朴雅致。昔日的东门街可不是这般光景。一下雨,路面泥泞不堪,污水横流;老门堂里垃圾堆积起来足有半人高,臭气熏天。

  2015年,仙居县开展多城同创,李均溪和社区干部们下定决心,要借此次东风,把老社区整治出新面貌。一开始,村民不理解,李均溪与社区书记徐真良便带人每天挨家挨户做思想工作。

  东门社区内有20多个旧门堂,许多道路都是小巷,大型挖掘机开不进怎么办?李均溪二话不说,撸起袖子拿起锄头就铲,带头挖起杂物,一筐筐地搬出来,手掌磨得起了水泡。一次清理中,李均溪的右脚被一枚铁钉深扎,肿胀得像馒头一样。大伙们劝他休息,不要再去了,李均溪不听。最后被架往医院时,他高烧已到40摄氏度。在医院,他也待不住,每天打完点滴又出现在清理现场。

  攻坚克难显硬气

  社区干部往往离不开拆违。李均溪觉得,拆违虽然得罪人,但坚持一碗水端平,真正为百姓着想,不该发生的事就少了。

  61岁的王洪强当兵出身,和李均溪走得比较近。当初退役后,在李均溪的鼓励下,王洪强走上养猪致富路。2014年开展“五水共治”时,王洪强的养猪场规模已达300多头,是社区养猪最多的一户。

  “全社区共有上千头猪,对盂溪和周边环境影响很大,你是养猪大户,其他养殖户都看着你,你的养猪场拆还是不拆,关系到社区整个工作。”李均溪第一个找到王洪强,开门见山地说。

  王洪强内心非常抵触,毕竟这600多平方米的养殖场是他几十年的心血。“不管论公论私,你这儿都必须带头先拆。”李均溪态度坚决,三番五次地上门,晓之以理、动之以情。最终,王洪强败在了他这股“拙”劲下,整个社区的“五水共治”工作由此打开了局面。

  遇到难事冲在最前面,是李均溪的风格。桃花源小区的道路建设项目是小水弄自然村发展的重要项目,可“卡”在征地补偿问题上。政策处理中,余下13户较难解决,其中两户难度最大,李均溪主动承担。他前后用了1个月,终于使对方从抵触到配合,同意项目进场施工。

原标题: 最是硬气动人心 仙居这个村主任为啥人人竖大拇指?

标签: 英气 人心 仙居 主任 干部 浙江在线台州频道 责任编辑: 张丹萍
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