台州飞鹰鞋业有限公司里，有个残疾人工疗站。工疗站里的残疾人，是智障、精神障碍患者和其他重度残疾人，工疗站的功能是集工疗、日间照料、托养于一体。

　　每天，公司要专车接送这些残疾人；每月，公司要给他们发工资，交纳五险。

　　工疗站成立之初，企业里有很多反对的声音。但董事长李定海却力排众议，一锤定音。在这背后，不得不提起李定海的一段往事。

　　“折翅雄鹰”独自办鞋厂

　　李定海出生于1966年，小时因患有小儿麻痹症，留下双腿残疾。

　　1989年，他决定独自办鞋厂。刚开始，鞋厂只有两间房子、几名员工。李定海凡事都亲力亲为。“办厂需要往外面跑，可我出行不便。”李定海说，但他坚信，“别人能做到的，我同样能做到，而且可以做得更好。”

　　经过20多年的拼搏，李定海将只有两间房子、不足10个工人的作坊式小鞋厂，发展到拥有2万多平方米标准化厂房，40多家连锁零售店，逐步向规模化、品牌化迈进的现代化企业。

　　2012年，飞鹰鞋业参与起草《儿童旅游鞋行业标准》，是我省唯一一家参与该标准制订的制鞋企业。

　　接收残疾人来厂里上班、疗养

　　在企业不断发展壮大的同时，李定海没有忘记与自己相同命运的残疾群体。1998年，李定海招来了第一名残疾人员工小杨。小杨是江西人，因小儿麻痹症双脚残疾。当时，台州的外来务工人员比较多，工作岗位相对偏少，小杨去很多厂里找工作都碰了壁。

　　小杨的哥哥在李定海厂里上班，向老板推荐了弟弟。李定海说，让小杨过来试试吧。后来，李定海就让小杨留了下来，考虑到他双脚残疾，李定海给他安排了手工活。

　　之后，李定海接收了更多的残疾人到他厂里上班，并根据他们自身情况安排工种。

　　2012年7月，公司还成立了残疾人工疗站。李定海说，相比其他残疾人，工疗站的残疾人劳动能力更低，公司还要有人照顾他们，是工作为辅疗养为主。4年来，在工疗站里上班的残疾人累计已有五六十人。

　　200个灶头专门为员工建设集体大厨房

　　飞鹰公司的集体大厨房很出名，这里有200多个灶头，可供员工们一起做饭。

　　李定海说，公司曾办过食堂，但员工们来自五湖四海，众口难调，最后决定采用大厨房的形式，让员工们自行做饭。

　　大厨房体现了李定海对员工们的关爱。

　　飞鹰公司的员工宿舍，是两人一间，配有卫生间和空调，而且不用员工承担水电费。暑假里，很多员工子女从老家过来，李定海特意腾出会议室作为“候鸟班”的教室，还请来专门的幼师；员工遇到法律上的事，李定海邀请公司法律顾问来开法律茶座，为员工提供法律咨询。

　　关爱员工，给予员工关怀。

　　飞鹰公司是生产童鞋的。2013年开始，李定海通过爱心人士联系到四川汶川、阿坝州等地小学，赠送鞋子给小学生。“每年赠送四五次，一次赠送价值2万元左右的鞋子。”李定海说。

　　2010年，温岭市关工委联合市司法局、市人民法院等单位，计划在企业里设立“阳光驿站”帮教基地，对判了缓刑的未成年人实行安置、帮教和监管。李定海积极响应，在厂里设立了“阳光驿站”，一对一帮教失足青少年。截至目前，已帮教了失足青少年40多人。

原标题: 建工疗站、大厨房、阳光驿站！这个鞋企老板想干啥？