在培训上，台州很多企业家对“学院派”很抵触，认为其“只能宏观看待事物，而缺乏实战经验”。清华大学职业经理训练中心台州教学服务中心，正试图改变这种看法，他们认为——

　　11月28日，一场主题为“工厂管理突围之阿米巴应用”的大型学习讲座在市委党校召开。讲座现场，广东朗欧企业管理研究院执行院长张应春通过理念介绍、实操案例讲解和互动分享，从实战的角度剖析了阿米巴经营模式，为各中小企业的企业家们点明了工厂管理的突围之道。

　　据了解，这次讲座是由清华大学职业经理训练中心台州教学服务中心主办的“中国式精益管理助推台州智造”第二季，此前的第一季活动中，以“执行力提升系统建设”为主题的讲座同样获得了台州企业家们的热烈反响，于是第二季顺势而来。

　　清华大学职业经理训练中心台州教学服务中心的负责人陈姗姗告诉记者，自2014年3月成立以来，除了这几季的清华卓越大讲堂之外，中心还通过在清华大学独立开设课程、合作开设各研修班、开展台商沙龙汇等多种方式，为大大小小的台州企业提供了优质的知识产品和服务，推动企业实现更高效、实用的管理和经营。

　　亮点服务

　　优质的师资还能带来附加价值

　　陈姗姗告诉记者，在中心刚刚成立的时候，她也曾因为各种困境而感到迷茫。

　　“一个是很多企业家对于学院派的抵触，不少企业家对学院派的讲师存在‘只能宏观看待事物而缺乏实战经验’的误解，认为讲师不能为他们带来操作水平上的提升；其次，2013年年底，经济形势正下滑，对大部分企业来说，正是节省开支的时候，因此培训经费也受到了限制。”陈姗姗说，需求量不大，加上在台州本地，依托高等院校的培训机构不胜枚举，价格上不占优势让她倍感压力。

　　随后，她迅速找到了自身最大的优势——高品质的师资力量，并以此为敲门砖，让越来越多的企业看到了清华大学职业经理训练中心台州教学服务中心的潜力，愿意与其展开深入的合作。

　　“一个方面，我们的师资力量雄厚，把关也很严格，每一位讲师都十分优秀，所开的课程品质非常高。如果一个企业需要我们提供培训服务，我们把信息传达到北京总部后，清华总部会根据企业的实际情况，认真选择一位合适的讲师，并向讲师发出邀请函，双方确认之后，便可安排后续培训事宜。”陈姗姗补充道，另一方面，清华的讲师具有更强的服务性，他们不仅仅是授课的老师，并且带有附加价值，在他们当中有的是网站投资人，有的是战略管理专家，对经济市场的嗅觉非常灵敏，在授课的同时也能向企业家们分享现成的资源，展开合作。

　　在陈姗姗看来，良莠不齐的培训市场中，培训机构之间的竞争力已不能完全由培训课程来决定，更重要的是在提供优质的培训之外，让企业获取更多信息和资源，并保持后期跟进，服务到底。在这一点上，她对清华很有信心。

　　“阿米巴”模式带动全员经营

　　始创于1990年7月的信质电机股份有限公司，拥有员工1800余人，是一家长期致力于以自主创新、产品研发、模具开发为基础实现电机及其核心零部件供应的上市公司。公司主要从事各类电机及其核心零部件的研发、生产和销售，为国内外众多大型电机电器厂商提供专业配套服务，如法雷奥(Valeo)、博世(Bosch)、电装(Denso)等，系全球最大的汽车发电机定子铁芯供应商。

　　作为国家高新技术企业、中国汽车电子电器行业十强企业、浙江省绿色企业，信质电机十分注重管理技能、体系工具上的跟进，也早早地看到了企业培训的必要性，因此定期组织公司员工参加培训是他们实现高效管理和技术创新的一个重要方式。在这一点上，公司生产总监尹昌标深有体会。

　　“从2004年开始，我们公司就已经与企业培训机构有了接触，我们每年都会定期安排专门的培训活动，有的是针对专职人员的，这对生产部门的员工来说十分有必要，也有针对管理层尤其是中高层领导，定期的学习对大家来说都是一种有效的‘充电’方式。”尹昌标说，企业要想走得长远，首先目光要超前，要看到别人看不到的东西，10年来在培训上的投入，不仅为信质带来了创新的技术和超前的经营理念，同时大家目标统一，使整个团队朝着一致的方向共同努力，这也是信质企业文化的一部分。

　　在清华大学职业经理训练中心台州教学服务中心所开设的两次“中国式精益管理助推台州智造”大型讲座清华卓越大讲堂中，信质的管理层也积极参与其中。尹昌标说，在“工厂管理突围之阿米巴应用”的课程中，他受到了启发，并将“阿米巴”经营强调以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧努力来完成目标的理念应用到了信质的生产环节中。

　　“对于生产环节来说，降低废品率是实现利润最大化的重要途径，让每一个一线的员工知道，从原材料到成品，产品在他们手中传递的过程中，每报废一个的直接损失是多少，并建立核算制度，员工的参与感会更强，这不仅降低了生产过程中的不良率，同时也提升了生产效率。”尹昌标说，通过这种做法，让第一线的每一个员工都能成为主角，主动参与经营，能够培养有经营意识的人才，也实现了全员参与经营的良好氛围。

　　“高端化”的农业产业链经营理念

　　随着时代的进步和科技的创新，人们对于农业的理解已经不再局限于传统养殖畜牧方式，近年来，各种新兴的农业企业也层出不穷，其中，成立于2009年的浙江礼仕得仙居鸡开发有限公司凭借着自己超前的理念，专业从事原种仙居鸡的保种、孵化、养殖、精加工、销售业务，成为仙居县人民政府招商引资的省级农业龙头企业。

　　作为一个下海多年的商人，公司总经理李辉拥有丰富的创业经历。他说，农业企业要想走得长远，重点在于心中的理念比常人远多少。2014年10月份，李辉和44位农业龙头企业家一起参加了清华大学台州市现代农业经营主体研修班，短短4天的课程让他受益匪浅。

　　“在清华培训的那几天，最让我印象深刻的是一堂关于农业产业发展前景的课程，讲课老师的理念非常超前先进，给了我许多灵感。在大众青睐于‘健康养生’的年代要想把农业企业做好，必须摒弃传统的农业经营模式，通过创新的方式来增加利润空间，提升品牌价值，这也让我坚定了继续发展高端农产品产业链的决心。”李辉告诉记者，除了学习之外，参加培训能让企业家们坐在一起发自内心地畅所欲言，谈谈心中的困惑，互相探讨企业经营的心得，这是企业之间的日常交流中所缺乏的。

　　随着“高端”理念在企业内部的深入渗透，如今的礼仕得正在全神贯注地进行新产品研发，相继进行了鸡品种的优化，并推出原生态营养“腌鸡蛋”的同时，李辉还变废为宝，通过技术将鸡粪制成“植物化肥”，将鸡毛制成“鱼饲料”，实现二次利用，带来了可观的经济效益。

　　在李辉看来，理念决定了价值，如今的礼仕得已经拥有了14亿元的品牌价值。李辉说，站得高看得远，他也很期待能够再次去清华大学学习，多和讲师以及同行的企业家进行交流，带着礼仕得这个品牌走得更远。

　　2016年全民学习计划

　　在台州从事了两年的培训事业后，陈姗姗和台州许多企业家建立了良好的合作关系，她也更加懂得这些企业的所想所需。

　　2016年，陈姗姗将发起以“学习新知识，决战新时代”为主题的全民学习计划。这是由台州市水木教育咨询有限公司与清华大学职业经理训练中心台州教学服务中心运用互联网思维和众筹方式推出的新兴学习模式。

　　“台州市水木教育咨询有限公司是清华大学职业经理训练中心授权负责台州区域学员的招生工作和政府、机关以及企业培训项目合作的唯一指定机构。我们的传习社计划全年开设12场课程和10场优秀社员实战案例分享会，企业只要购买价格为1980元的学习卡即可参加，我们也将根据课程内容建立不同主题微信学习交流群，如管理咖社群、金融咖社群……同时还会聘请清华教授为群顾问。”陈姗姗说，通过这种众筹模式，以低价格来集聚更多企业参与，能够使更多的台州企业在全民学习计划中得到自己的所需，同时，她也强调了低价学习的品质保证，“互联网思维里最大的赢家就是能抓住用户体验感的商家，低价的同时也能保证品质，这也是台州市水木教育咨询有限公司的一大特色。”

原标题: “学院派”改变的是企业家思维