市场经济自发调整和国家宏观调控双重引力下，台州产业结构调整已成事实。

　　来自市统计局的数据显示，在2011年时，全市生产总值2766.47亿元，而到2014年，这个数据已经达到3387.38亿元。生产总值中，三大产业的构成比例也发生了明显的变化。

　　数据

　　2011年时，一产占比6.84%，二产占比50.09%，三产占比43.07%。2012年，一产占比6.88%，二产占比48.37%，三产占比44.75。2013年，一产占比6.68%，二产占比47.19%，三产占比46.13%。而在2014年，一产占比下降至6.37%；二产占比也有所下调，降至46.61%；三产异军突起，占比达47.02%，已超过其他两大产业。

　　案例

　　二产转三产玩具制造商跨界做早教

　　浙江宏基玩具制造有限公司总经理范金雨在2011年正式开始跨界。

　　他选择了早教。

　　此前，范金雨做的是儿童玩具。他称之为“教玩具”。因为自2010年开始，他发现，他的客户中很多是早教中心、幼儿园等儿童教育机构。而他家的玩具则被这些幼教老师用于教学。

　　在与这些早教机构的频繁接触中，范金雨萌生了涉足早教行业的想法。

　　2011年6月，范金雨与上海新爱婴早教公司合作，成立新爱婴早教台州分公司。前期投资300万元，早教中心开在黄岩。

　　和一般早教机构相比，范金雨有自己的优势。因为本来就是玩具制造企业，他们可以为自家量身打造更适合早教的儿童玩具。很多在制造业中积累的经营经验，也可以沿用到早教中心的运营上去。

　　从制造业跨界到服务业，范金雨如鱼得水。他认为，接下来的十年，随着新生代父母们早教意识的提升，台州早教行业将会迎来发展的黄金十年。

　　而自二孩政策的放开，他觉得早教市场将会越来越大。正因为如此看好台州早教产业的发展，在未来的几年，他准备在台州兴办20家早教中心。实现每一个县(市、区)都办一家旗舰店的同时，在一些中高档的小区集聚区设立社区早教中心，让孩子在家门口就能接受早教。

　　二产转一产工艺品企业老板当起农场主

　　在台州诸多的创业队伍里，农业也成了不少人相中的新潜力股，仙居商人王陆军就是其中一个。

　　2013年，王陆军在仙居田市镇台湾农民创业园区里，开辟了仙居鸿鹿现代农业生态观光园。有机草莓、有机猕猴桃、有机水蜜桃、有机三黄鸡……从他300亩的基地里出来的，全部都是有机产品。

　　王陆军原先经营一家工艺品生产企业，在经历2008年金融危机其公司外贸出口受阻之后，他就慢慢萌生了寻找其他行业发展的想法。

　　“现代人越来越注重食品安全，我当时就想，对别人种的东西不放心，那么我就自己来种。”王陆军的300亩种植基地也就这么开始了。

　　王陆军还自己组建了生鲜配送公司，为仙居本地的学校、各机构等提供配送，从农场到餐桌，实现一条龙服务。

　　做过农业的人都清楚，农业是一个相对投入较大但回报却很慢的产业，短点的一年，长一点的起码5年以上。这让已经投入2700多万元的王陆军在经济和风险上都有了不小的压力。

　　目前，王陆军的农场还养了不少梅花鹿，供游客观赏的同时还可以通过售卖鹿茸、鹿血等盈利。他种植的草莓今年也已经上市，并有不少市民前去采摘游。

　　王陆军认为，有机产品和现代农业观光都将是一个很有发展潜力的市场，他坚信肯定会越来越好。

　　点评

　　很多数据都表明，台州产业结构调整已经出现了成效。有些政府在推动，更多的反而是商人们自发转型。

　　能让这么多人愿意主动转型，动因很简单——能赚钱，或是现在能赚钱，或是认为未来能赚钱。

　　消费市场被快速打开，追求高品质、安全健康、放松娱乐等的项目，得到了越来越多普通台州市民的认可，并愿意为此买单。这些商机，也被嗅觉灵敏的台州商人抓取。

　　全球化的市场经济下，西方相对较成熟的现代经济发展模式已经为我们提供了诸多值得参考的样本。台州商人不管是选择从一产到二产、二产到三产，还是从二、三产又回到一产，都是一个经济发展适应社会需求的写照，同时，也昭示着台州经济市场化并逐渐走向现代化。

原标题: 台州产业结构正向中高端迈进