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市新华书店:三杠杆撬动文化产业
2015年04月23日 来源: 台州日报 陈洪晨

  走进位于椒江区解放南路的台州图书大厦,琳琅满目的数码产品、学习用品首先映入眼帘;二楼主卖场,书柜按照法律、书法、艺术等不同分类陈列,读者在过道上安静地翻阅;三楼以教学、教辅用书为主,卖场一侧还有儿童娱乐设施和动手制作区。

  眼前的场景,不同于印象中传统的书店,图书大厦被赋予了购物、休闲、教育培训等更多新功能。

  近几年,在新业态电子商务、数字出版的横扫下,实体书店面临着严峻的考验。在这样的行业环境下,我市新华书店却不断取得喜人成绩——总资产评估超过六亿元,2011年至2014年连续四年销售总量在全省新华书店中排列第二,增量增幅第一。

  台州市新华书店总经理张国良说:“党的十八大报告指出,要将文化产业培育成为国民经济支柱性产业;在我市‘一都三城’发展战略中,发展文化产业也是最艰巨的任务之一。书店作为全市文化产业的主力军,必须保持可持续发展。”

  书店新业态,正是实体书店在电商冲击下的转型探索,也是作为本地企业对“一都三城”发展战略的理解与实践。

  抢滩发展物业和卖场

  目前,我市新华书店有七个门市部和13个下设网点。积累如此丰富的物资,花费了20年。

  “撤地设市之初,台州市店可以说是白手起家。我们从临海搬迁到台州市区,经过20年的努力,从无到有,如今资产评估已超过六亿元。”张国良说,“作为企业,生存发展的目标在于保持自身可持续发展。”

  发展物业和卖场,是台州市新华书店一直贯彻至今的经营策略,也是撬动文化产业经济增长的第一杠杆。在市政府的支持下,目前,书店建造八处物业约4.2万平方米,其中门市卖场约2.9万平方米,扩大了经济实力,也具备了持久发力的效应。

  坚守两大服务社会功能

  “新华书店有两个功能,一是社会主义核心价值体系的传播者和推动者,二是公共文化体系的服务者。”张国良说,“企业成为地方必须存在的社会功能,才有广阔的前景。”

  实践证明,社会效益与经济效益有效结合是企业发展的第二经济杠杆。

  早在1991年,从临海市店的“党在我心中”主题活动开始,台州市新华书店连续25年开展青少年爱国主义读书教育活动,成为台州的爱国主义教育特色品牌。从2006年开始,台州市新华书店在政府支持下每年开展全国级、省级、市级和中小学生暑期“阅读伴我成长”四个层面的读书教育活动。“这说明政府认定新华书店具备一定社会职能的承担,同时书店又成为与教育部门连结的纽带和桥梁。”张国良说。

  拓展公共关系转化为生产力

  今年,新华书店提出了全新的经营理念:以书为主业,以书为主体,又以书为载体,以书为媒,发展多元业态,打造文化消费综合体、城市文化约会地,适应城市消费发展的需要。

  除了主业图书以外,新华书店还发展音像、数码、文具、文教产品等多种业务,增加物业中休闲、购物、教育培训等多重服务,并创新性地开启团购业务,目前团购数量已占到整个门市业务总量的三分之一。

  此外,新华书店自办发行,积极参与出版产业链,既对地方文献、地方文化有所贡献,也为图书发行寻找到经济增长点,同时还开拓了公共关系和社会影响力。“我们开办了台州籍作者创作室,上连出版社,下连作者,仅2013、2014两年就出版了《走进国学,经典诵读》、《山魂海魄》、《一代名儒》、《台州巨变》、《行走在生命脉络上》等24种图书,还在台州图书大厦专门设立‘台州书馆’,展示台州籍作家书籍2000余种。”张国良介绍。

  “企业的本质,除了有效为社会服务以外,内在要求是盈利。只有不断寻找经济增长点,与时俱进,才能保持可持续发展。”张国良说。

原标题: 市新华书店:三杠杆撬动文化产业

标签: 书店 浙江在线台州频道 责任编辑: 罗亚妮
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