自“雾霾”和PM2.5进入公众视野后，空气质量成为每年秋冬季的热门话题。雾霾催生了雾霾经济，很多传统家电企业纷纷涉足空气净化器行业。

　　一年前，如果有人问，空气净化器技术哪家强？恐怕很多人会锁定飞利浦、夏普、松下等传统家电中的大品牌，但是眼下搅局者出现了——和很多行业面临的情况一样，挑战者来自互联网。

　　除了做手机的小米宣布将推出自己空气净化器之外，做电脑软件的360，做科技网站的果壳网，做浏览器的猎豹等都在开发空气净化器，这是继智能电视和各种盒子之后，又一个被互联网企业盯上的产品。虽然这些企业的产品还没有真正面世，但话题已经足够。

　　　互联网企业来“搅局”

　　　将空气净化器价格拉至千元内

　　近日，记者在杭州家电卖场走了一圈，看了看行情。一个知名品牌的空气净化器至少卖3000元至5000元，某些技术含量高的售价则达到万元左右。售价虽然有点高，销量却不错。数据显示，2013年国内市场空气净化器销量为353万台，总市值达85亿元，较2012年的126万台销量和31亿元市值增长了176%。

　　但是，2014年底，搅局者出现了。小米宣布将推出自己的空气净化器，售价899元。对比市场上高价位产品，直接少了一个“0”。

　　其实小米并不是第一个进军空气净化器领域的互联网企业。早在2014年3月，360和传统家电企业TCL就已宣布，将共同合作开发一款智能空气净化器“T3空气卫士”，虽说依旧有着传统家电企业的身影，但也拉开了互联网企业跨界的序幕。

　　之后，互联网企业们不约而同地在空气净化器上发力。果壳网和知趣网联合推出小蛋空气净化器；猎豹推出移动豹米空气净化大师；此外，还有一些众筹平台也在上线各类空气净化器产品，就连汉王也出了一款净化器。再加上小米，似乎不出一款空气净化器，都不好意思称自己是互联网企业了。

　　那么，这些互联网企业推出的空气净化器有何卖点呢？显然，低价是其最大的法宝。从目前公布的这些空气净化器的售价来看，T3空气卫士1440元,小蛋1984元，豹米998元，小米只要899元，互联网厂商一路高歌猛进，把空气净化器的价格直接杀到了1000元以内。

　　事实上，对于价格，消费者是相当敏感的，净化器做到如此低价，消费者当然买账，这就给了传统家电企业致命的一击。

　　对于低价，互联网企业的说法是，产品的生产和销售采取的是“互联网思维”，网络发挥了“去中介化”作用，尽最大可能减少了中间环节，由此降低了空气净化器的价格。

　　当然，还有资本市场的助力。专注于儿童空气净化器的“三个爸爸”，宣布已获得1000万美元A轮投资，原本做智能硬件的朗空，也因其空气净化器产品获得了数千万元投资。有钱就任性，烧钱抢市场，也是互联网企业“常规”玩法之一。

　　　讲情怀、玩社交

　　　粉丝和互动成为营销手段

　　互联网企业为何不约而同看中空气净化器行业？除了这个市场有着巨大潜力外，从公司层面来说，互联网企业规模扩大必须通过一些新的品类来实现利润增长，同时吸引资本市场的关注。

　　寻遍所有家用电器领域，冰箱、洗衣机、空调等都已有了行业巨头，新来者如果要占据一席之地，需要付出巨大的努力和代价，在新兴产品上动脑筋或许是一条出路。

　　智能化空气净化器，虽说价格普遍较高，但业内人士透露，其制造技术的门槛并不是很高，品质标准相对比较混乱，而且其利润明显要高于其他家电。“很多品牌商在销售空气净化器的时候，夸大功能，混淆指标是常见做法，而消费者并不懂这些，这足以证明空气净化器的竞争还在初级阶段。”

　　另外，品牌运营和网络销售，一直是互联网企业的看家本领，这也是互联网企业敢“无视”传统家电企业的关键所在。

　　“三个爸爸”成功众筹的背后，是一个让孩子呼吸新鲜空气的有爱故事和分众传媒的广告营销资源；豹米空气净化大师，借助的是一个“年轻人买得起的空气净化器”的故事和猎豹的品牌影响力；小蛋则利用了果壳网的品牌营销能力与趣玩网120家线上渠道优势；小米讲了一款超高性价比的空气净化器的故事，有超过7000万MIUI用户，还有100万小米手环成功的先例。

　　虽然目前有很多民间“数据控”表示，互联网企业推出的空气净化器在滤芯等关键部位上的技术含量并不是很高，但互联网企业在用户体验上，把传统家电企业甩开了几条街。比如小米在解决更换滤网上，何时换、去哪儿换等都做了手机APP，及时提醒并实现一键送货上门的服务。

　　通过讲情怀、摆噱头的方式，产品还没有面世，就已经抓住了粉丝们的眼球。而网上预售的模式，可以让这些企业“以销定产”，将理论库存降到零。

原标题: 互联网企业扎堆做空气净化器 空气净化器价格拉至千元内