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干部监督 抓早抓小
2014年08月11日   浙江在线台州频道

  通讯员 李晓敏 徐巧巧

  日前,群众举报仙居县“110”一接线工作人员服务态度差。对此,仙居县公安局认真调查核实,向举报人做了解释道歉,得到群众谅解。同时,根据该县干部监督联动工作相关规定,对当班工作人员进行谈话警示。

  对于干部中的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早教育、早纠正。2010年以来,仙居县立足实际,开创干部监督新模式,积极构建以监督力量“联建”、渠道“联通”、信息“联查”、问题“联治”、结果“联用”为内容的干部监督“五联”工作机制。

  完善网络:整合监督力量,拓宽监督渠道

  当前,干部的活动空间、活动形式日趋广泛性、多样性,而相对应的监督体系往往较为松散。仙居县通过监督力量联建,有效整合各方面干部监督资源,构建全方位、立体式的干部监督格局。延伸干部监督联动工作层面,公安、教育、建设等10多个重点部门在下属单位都建立了干部监督联动工作机构,健全内部监督;扩大干部监督信息员队伍,建立干部监督联动工作信息网站,联合仙居县群众路线工作网开通意见征询平台,设立网上举报(投拆)信箱、举报电话,广泛收集群众意见和举报信息,充分发挥“两代表一委员”、党外民主人士在干部监督信息收集方面的作用,加强民主监督。同时,加强与新闻媒体的沟通,关注网络和各类媒体涉及干部监督的舆论报道,及时掌握干部监督最新动态。

  仙居县还将干部监督与各项工作相对接,与信访举报、专项工作、考评检查工作相结合,确保监督渠道“联通”,将“四风”问题纳入干部常态化监督体系,及时发现党员干部存在的苗头性、倾向性问题。

  合力处理:分级分类查处,聚焦十大问题

  6月底,群众反映埠头镇十都英村受大雨影响严重,埠头镇相关干部的工作不及时、不得力。县干部监督联动办公室调查核实后对相关责任人进行谈话提醒。

  仙居县对涉及县管干部的监督信息,由干部监督联动工作办公室组织核查,情况复杂或涉及多个部门的,办公室牵头开展联合调查;对涉及各单位自己管理的党员干部或职责范围内处理的监督信息,由办公室交办,相关单位上报调查处理结果;对涉及违纪违法的监督信息,由办公室移送纪检监察或司法机关调查。

  仙居县将县管干部、部管干部、县管后备干部、机关事业单位和国有企业中层干部以及村两委主职干部列为监督的重点对象,同时,将干部容易出现的苗头性、倾向性问题分成德、权、责、廉、商、信、车、赌、建、虚等10类。对查实有问题的干部,对其进行预警,并按干部管理权限和问题轻重实行分级谈话警示,确保监督问题“联治”。

  仅今年上半年,仙居县共收集干部监督信息98条,现已谈话提醒34人次,谈话警示50人次,移送司法机关4人次。

  教育提效:三色警戒预防,助推中心工作

  张某某,信息性质——履行职责,警戒等级——红色警戒;郭某某,信息性质——日常行为,警戒等级——橙色警戒……打开仙居县干部监督联动信息档案库,全县干部监督信息一目了然:干部监督信息一人一档,黄色、橙色、红色三色警戒显眼触目,与之相关的信息收集、处理和运用集中于一体。

  对受到谈话警示的干部,仙居县根据问题轻重程度和干部实际表现,实行相应的等级警戒和任职限制,实行监督结果联用。对谈话提醒后改进不力、效果不明显的干部,给予“黄色”警戒,进行批评教育或轮岗交流,在选拔任用上慎重考虑;对谈话提醒后再次出现问题或虽属初犯但情节较重的干部,给予“橙色”警戒,责令其作出书面检查,半年内不得提拔使用;对谈话提醒后多次出现问题或虽属初犯但情节严重的干部,给予“红色”警戒,及时进行诫勉谈话,一年内不得提拔使用。组织部门通过干部监督信息平台,及时准确掌握干部信息,有效防止干部“带病上岗”、“带病提拔”。

原标题: 干部监督 抓早抓小

稿源: 台州日报 作者: 张肖斌  编辑: 罗亚妮
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