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　　“摸实情、说实话、办实事、求实效”，在最近一次台州经济开发区党工委召开的党的群众路线教育实践活动专题学习会上，这12个字给党工委副书记张建平留下了深刻的印象。“尤其是求实效这一点原则，强调干部做工作既要有结果，更要有效果。”

　　开发区管委会没有下级基层组织，它服务的“群众”就是企业和各大重点工程项目。

　　立足这一事实，开发区党工委给自己定位：围绕中心工作，以实实在在的工作业绩来检验教育实践活动的成效。

　　跟踪服务，全程节点负责

　　“两重”工作和“拔钉破难”项目一直是开发区推进全区面上工作的主抓手，能不能通过教育实践活动，加快推进重点项目、重点工程建设，破解一批节点难点问题，是衡量活动是否取得实效的重要标准。

　　“任务很重，要求很高，压力很大。”摆在开发区干部面前的事实是，必须拿出行之有效的破解措施，扎扎实实推进工作。

　　3月底，台州经开万达广场营销中心正式开放。谁也想不到的是，这个占地面积近10万平方米的全新地标性建筑，去年12月底土地摘牌，今年3月中旬顺利开工，中间只用了短短的三个月。在开发区建设局副局长王海芳看来，“这样高的效率，史无前例。”

　　“万达效率”的背后，是政府细致入微的服务。在重点项目“全程服务、节点负责”制度的指导下，开发区全程跟踪万达项目服务，在项目的引进、落地、开工、竣工、投运等节点，由招商局、国土分局、建设局等牵头部门，实时协调项目推进过程中的各类问题，限时解决。

　　这些成绩，离不开开发区高效的服务机制和优化的政务环境。近年来，开发区累计引进各类重点项目96个，其中工业重点项目15个，现代服务业重点项目81个。

　　百日攻坚，倒逼项目建设

　　“二季度实现‘超过半’、三季度实现全年任务的80%。”在开发区扩大有效投资暨“百日攻坚”活动的总目标指引下，开发区各部门形成倒逼机制，分别制定了“年度目标”和“百日攻坚目标”。

　　由浙能绿城置业有限公司开发的玉兰广场城市综合体项目，于去年底完成桩基施工，今年初进入全面土方开挖阶段。

　　但是，开挖初期就碰到了棘手的问题，渣土运输量满足不了施工的进度。

　　“按照目前运输车辆20辆计算，每车每天最多运输5趟，每趟运20立方米的土，一天只能运送2000立方米的土。”