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　　日前，广发银行台州分行启动了“103工程”试点工作，率先揭开了我市“小微企业”金融体系改革的大幕。

　　“103工程”是广发银行为推进“建设中国最高效中小企业银行”五年战略规划而开展的试点工作。广发银行台州分行作为全国仅有的六家试点之一，为确保“103工程”试点工作能顺利展开，该行向广发总行积极申请了专项信贷额度的配套资源支持；对每个试点“小企业金融中心”额外核定相应比例的营销费用；在人力资源配置上予以优先支持；绩效考核单列；针对相关人员开展为期2周的封闭培训等。

　　据介绍，“103工程”试点工作所具备的改革亮点主要为：明晰前、中、后台小企业从业人员的专人专岗，新增小企业风险经理、小企业评审官及小企业出账审核岗和贷后管理岗；小企业风险经理与小企业客户经理实施平行作业，小企业评审官负责分行小企业业务授信审批与风险管理工作；给予分行风险副行长及小企业评审官相应的授信授权；明确小企业授信业务各环节受理时间上限要求，优化流程，大大缩减业务受理时间。

　　试点期间，广发银行台州分行推出了“小企业准事业部制”的概念，按照小企业业务的发展政策、营销模式、信贷审批、贷后管理、绩效考核“五个统一”原则，推进小企业金融体系的改革，旨在通过优化内部组织结构和业务审批流程，形成前、中、后台职能清晰、分工明确的小企业业务运行机制，进而探索小企业金融服务的全新经营模式，全面提升全行“小企业金融中心”专业化运营水平。